دورة تدريبية تطبيقية لتصميم نموذج تشغيلي متكامل يربط الإستراتيجية بالتنفيذ.
مستشار أول إستراتيجيات وتطوير أعمال
صور من دورات سابقة
الإطار الذي يترجم الإستراتيجية إلى تنفيذ يومي واضح
التوجه والأهداف
يحدد كيف تتحول الإستراتيجية إلى عمل يومي واضح ومترابط.
كيف تُنفَّذ الإستراتيجية فعليًّا على أرض الواقع
من يفعل ماذا عبر الهيكل التنظيمي
كيف تتدفق العمليات بين الإدارات والوظائف
ما هي الموارد والأنظمة الداعمة لهذا التدفق
تبقى الإستراتيجية حبيسة الأوراق وتتكرر مشكلات ازدواجية الجهد وضبابية المسؤوليات.
سبعة محاور تطبيقية من المفهوم إلى القياس والتطوير المستمر
تعريف BOM والفرق بينه وبين نموذج العمل.
أدوات تحليل الفجوات وتقييم النضج.
ربط الإستراتيجية بسلاسل القيمة والهيكلة.
مصفوفة RACI وتدفقات العمل.
التقنية والبيانات والموارد البشرية.
بناء نموذج تشغيلي مصغّر لحالة واقعية.
مؤشرات الأداء وآليات المراجعة الدورية.
بنهاية الدورة سيكون المشارك قادرًا على:
فهم مفهوم BOM ومكوناته وعلاقته بالإستراتيجية المؤسسية.
تحليل الوضع التشغيلي الحالي وتحديد فجوات الأداء.
تصميم نموذج تشغيلي يربط العمليات بالهيكل والموارد.
بناء خرائط عمليات تحدد الأدوار ونقاط التسليم.
تطبيق أدوات قياس نضج النموذج التشغيلي وتطويره.
5 فئات مهنية / مسار واحد نحو فهم النموذج التشغيلي.
يخرج المشارك بأدوات ومخرجات ملموسة قابلة للتطبيق المباشر في مؤسسته.
مسودة أولية للنموذج التشغيلي (Draft BOM)، مصممة لتناسب واقع المشارك واحتياجات مؤسسته، وتشكل نقطة انطلاق للتطوير والتطبيق.
مجموعة من الأدوات العملية التي تساعد على توثيق العمليات، وتوضيح المسؤوليات، وتقييم مستوى نضج النموذج التشغيلي.
خارطة طريق أولية تساعد المشارك على تحديد الخطوات التالية لتطوير النموذج التشغيلي داخل مؤسسته، انطلاقًا من الوضع الحالي نحو التحسين المستمر.
مخرجات عملية تساعدك على تحويل مفاهيم النموذج التشغيلي إلى أدوات وخطوات قابلة للتطوير داخل مؤسستك.
05 - 07 نوفمبر 2026 م
الخميس والجمعة والسبت
من 04:00 مساءً حتى 07:00 مساءً - الخميس
من 02:00 مساءً حتى 07:00 مساءً - الجمعة والسبت
أكّد حجزك في دورة نموذج العمليات التشغيلي (نسخة 03)
info أولوية المقاعد للسداد المباشر
يتم التحويل على الحساب البنكي في مصرف الإنماء باسم شركة أصدقاء الإستراتيجية لخدمات الأعمال (غير ربحية)
ومن أي بنك آخر على الآيبان: